Workplace management

Workplace members

Members:

Černý Pixová Kateřina, Ing. Ph.D.

Chaloupková Petra, Ing. PhD., dr. h.c.

Chotěborský Rostislav, doc. Ing. Ph.D.

Libra Martin, prof. Ing. CSc., dr. h. c.

Pacek Lukáš, Ing. Mgr. Ph.D.

Rinn Radek, Ing. Ph.D.

Votava Jiří, Mgr. Ph.D.

Information on organisation

Other activities:

Zástupci Centra projektů na jednotlivých fakultách a institutech. Zástupci CP na jednotlivých fakultách a institutetech jsou:
PEF - doc. Ing. Tomáš Šubrt, Ph.D. - subrt@pef.czu.cz,
FAPPZ - Ing. Mgr. Lukáš Pacek, Ph.D. - pacek@af.czu.cz,
TF - prof. Ing. Martin Libra, CSc. - libra@tf.czu.cz,
TF - doc. Ing. Rostislav Chotěborský, Ph.D: - choteborsky@tf.czu.cz,
FLD - Ing. Radek Rinn - rinn@fld.czu.cz,
FŽP - Ing. Kateřina Černý Pixová, Ph.D. - pixova@fzp.czu.cz,
FTZ - Ing. Petra Chaloupková, Ph.D. - chaloupkova@ftz.czu.cz,
IVP - Ing. Jiří Votava, Ph.D. - votava@ivp.czu.cz.

Centrum projektů (CP) organizačně spadá pod prorektora pro strategii a vytváří síť mezi fakultami a instituty k podpoře a rozvíjení vědecko-výzkumných projektů.
Konkrétně tak na každé fakultě a instutu v součinnosti s proděkany pro vědu a výzkum či rozvoj fakulty působí zástupce CP, který konzultuje, shromažďuje a rozvíjí podněty a projektové ideje a potenciální záměry. Zároveň tito pracovníci úzce spolupracují s Oddělením pro strategii, které jim zajišťuje informační, administrativní a metodickou podporu.

Náplň práce fakultního zástupce centra
o Shromažďování potenciálních témat projektů na pracovišti.
o Vytipování řešitelských kolektivů a komunikace s nimi.
o Evidence "projektových podnětů" a motivace k jejich přípravě.
o Vyhledávání partnerů a komunikace s nimi.
o Sledování projektových výzev (informace zajistí OPS).
o Analýza potenciálních projektových rizik.
o Komunikace s OPS ve fázi projektové žádosti, předprojektové přípravy a diseminace výsledků projektů.
o Komunikace s řešitelskými týmy v ostatních projektových fázích (zahajovací, realizační, ukončovací).
o Předkládání pravidelných zpráv prorektoru pro strategii.